Trubkový systém

Čo je štíhla výroba? Štíhla výroba, známa tiež ako Lean manufacturing, je komplexný systém, ktorým sa podnik snaží dosiahnuť maximálnu efektivitu a minimalizáciu plytvania vo všetkých svojich oblastiach činnosti. Princípy štíhlosti, často označované ako „lean“, sú základom tejto stratégie a zahŕňajú optimalizáciu... viac

Kód: 22031604

Vychystávací vozík

217.84 Eur bez DPH

(267.94 Eur s DPH)

Pomocný vychystávací vozík z rúrkového stavebnicového systému. Vďaka ergonomickému dizajnu s madlami je možné s vozíkom ľahko manipulovať. Robustná konštrukcia z rúrkového systému zaisťuje bezpečný prevoz KLT prepraviek. Vhodný na prevoz KLT prepraviek 600 x 400 x 147 (RL-KLT-6147). Nosnosť na poschodie 40 kg, celková nosnosť 120 kg. Rozmery 1370 x 1703 x 683 mm.

Kód: 23052450

Hotelový vozík na mieru 23052450

953.43 Eur bez DPH

(1 172.72 Eur s DPH)

Hotelový upratovací vozík na mieru ponúka dostatok priestoru na uskladnenie čistiacich prostriedkov, uterákov a ďalších nevyhnutností. Navyše vďaka odolnej a ľahkej konštrukcii uľahčuje pohyb v úzkych chodbách. Možné rôzne farebné kombinácie konštrukcie vrátane rôznych lamino dosiek. Nosnosť poschodia 50 kg, celková nosnosť 200 kg. Rozmery 1429 x 1841 x 483 mm.

Kód: DSV530

Podlahová páska Supreme V (6 modelov)

120.27 Eur bez DPH

(147.93 Eur s DPH)

Pružná páska s vynikajúcou priľnavosťou vhodná do objektov s nedokonalou podlahou. Skosené hrany pre minimálne riziko zakopnutia a pre ľahké prechádzanie a otáčanie vozíkov. Jednoduchá údržba, montáž a demontáž. Kaučukové lepidlo pre výbornú priľnavosť.

Kód: DSX530

Podlahová páska Xtreme (6 modelov)

122.32 Eur bez DPH

(150.45 Eur s DPH)

Extrémne odolná značkovacia páska vhodná pre prevádzky s veľkým pohybom paletových vozíkov. Hladká povrchová úprava a skosené hrany pre ľahké prechádzanie a otáčanie vozíkov. Jednoduchá údržba, montáž a demontáž. Kaučukové lepidlo pre extrémne priľnavosť.

Čo je štíhla výroba?

Štíhla výroba, známa tiež ako Lean manufacturing, je komplexný systém, ktorým sa podnik snaží dosiahnuť maximálnu efektivitu a minimalizáciu plytvania vo všetkých svojich oblastiach činnosti. Princípy štíhlosti, často označované ako „lean“, sú základom tejto stratégie a zahŕňajú optimalizáciu procesov a elimináciu zbytočných operácií.

Jedným z kľúčových prvkov štíhlej výroby je metóda 5S, ktorá pomáha firmám dosiahnuť lepšiu organizáciu pracovného prostredia. Vďaka aplikácii princípov 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) je možné efektívnejšie využívať pracovný priestor a ľahšie identifikovať a riešiť problémy. Ďalšími významnými metódami v rámci štíhlej výroby sú metódy Lean Six Sigma, ktorá sa zameriava na identifikáciu a odstránenie príčin chýb a nedostatkov, a metóda Kanban, ktorá slúži na vizualizáciu pracovných postupov a sledovanie toku materiálu, či metóda SMED.

Hoci má koncept štíhlej výroby svoj pôvod už vo výrobnom systéme zavedenom v továrňach Henryho Forda, najčastejšie je tento princíp spájaný s japonskou spoločnosťou Toyota.

 

Optimalizácia toku materiálu vďaka flexibilnému rúrkovému systému


Základným zámerom štíhlej výroby je vyprodukovať viac s nižšími zásobami, menším počtom pracovníkov a za využitia menšieho priestoru, pričom s tým všetkým súvisia nižšie vynaložené náklady. Na tento účel slúži použitie zostáv, pracovísk alebo kanbanových regálov, ktoré zabezpečujú celkové alebo čiastočné lean riešenie. Ide o regálové zostavy a pracovný nábytok zostavený napríklad z hliníkových profilov či rúrkových stavebnicových systémov. Dôležitým prvkom zostáv sú valčekové trate, ktoré slúžia na posúvanie súčiastok, prepraviek, balíkov a podobne. Ich použitie znižuje fyzickú námahu pracovníkov a zabezpečuje rýchlejšiu a nekomplikovanú prácu bez stresu.


Cieľom použitia zostáv je dosiahnuť stabilnú, flexibilnú a štandardizovanú výrobu vďaka optimalizácii a lepšiemu toku materiálu. Ruka v ruke s tým ide znižovanie prevádzkových nákladov a zvyšovanie produktivity práce. Existujúce zostavy je navyše možné kedykoľvek a akokoľvek modifikovať bez výraznejších finančných nákladov.

 

Štíhlu výrobu môžete zavádzať postupne

 

Na rozdiel od mýtov, ktoré okolo štíhlej výroby kolujú, nie je potrebné zavádzať razantné zmeny v celej firme naraz. Áno, štíhlu výrobu je možné aplikovať plošne, rovnako však môžete zvážiť, v ktorej časti firmy sa oplatí začať. K tomuto spôsobu postupného zavádzania štíhlej výroby slúži Lean management, čo je strategický prístup zameraný na neustále zlepšovanie procesov a zapojenie pracovníkov na všetkých úrovniach organizácie. Vďaka modulárnym vlastnostiam konštrukčného systému môže optimalizácia pracovných postupov prebiehať postupne. Ak teda zvažujete zavedenie princípov štíhlej výroby vo svojej firme, začnite už dnes. Aj malá zmena môže mať veľký prínos pre vašu spoločnosť, čo je v dnešnej dobe na nezaplatenie. Náš tím vám poskytne komplexné služby – od návrhu riešenia a vizualizácie až po montáž na mieste. Kontaktujte nás alebo nás navštívte priamo v našom showroome.